Um caminho estruturado para escalar startups.

Sim. Atendemos startups em todos os estágios — da ideação à escala — e não exigimos faturamento mínimo. O ponto de partida é o desafio atual do negócio, não o tamanho dele. Quanto antes a direção estiver clara, menos tempo se perde no caminho errado.

Depende do estágio e da solução mais adequada. Alguns formatos exigem empresa constituída, outros não. Na conversa inicial avaliamos o seu momento e indicamos o caminho possível, com ou sem CNPJ já aberto.

O Growth Plan responde “o que fazer agora”: diagnóstico, priorização e roadmap de crescimento. O HOTMILK Mentoring responde “com quem aprender”: acesso a executivos e founders que já resolveram esse desafio. O Membro Startup responde “onde estar”: residência no Hub, conexões com corporates, investidores e comunidade. Muitas startups usam os três em paralelo.

As mentorias são pagas em tokens, e a quantidade por sessão varia conforme o mentor escolhido: um pack de 25 tokens rende de 1 a 8 mentorias. Existem três formatos: On demand, para desafios pontuais; Plano mensal, com tokens acumuláveis por 12 meses; e Packs de 25, 50 ou 100 tokens, válidos por 12 meses. Você escolhe o mentor pela plataforma, agenda conforme a sua necessidade e mantém o histórico das sessões em ambiente confidencial.

A proximidade com investidores e agentes de fomento é uma das frentes do ecossistema, com conexões qualificadas conforme o estágio e a tese. O que não fazemos é prometer investimento: preparamos a startup — indicadores, narrativa e maturidade de gestão — para que a conversa aconteça em condições melhores.

Não. O formato Startup Connect foi criado para startups remotas que querem os benefícios, a comunidade e as conexões do ecossistema sem presença física. Os formatos Flex, Fixed e Office existem para quem quer estar no Hub, no campus da PUCPR.

Por meio da inovação aberta e do trabalho das Agentes de Conexão e Mercado. Elas conhecem a solução de cada startup residente e traduzem os desafios trazidos pelos 27 membros corporate em conexões dirigidas — startup certa, desafio certo, decisor certo.

Depende do caminho escolhido. O Growth Plan é uma jornada de 4 meses: diagnóstico e plano de ação no início e avaliação de resultados após 60 dias de execução. No Mentoring, a primeira sessão pode acontecer em dias. Provas de conceito com corporates levam em torno de 90 dias. O objetivo é gerar evidência rápido, antes de escalar esforço e investimento.