Sem direção clara
- O urgente e o importante se misturam na rotina do time.
- Decisões estratégicas tomadas no improviso.
- Energia, tempo e recursos dispersos em frentes demais.
- Crescimento sem metas nem indicadores para acompanhar.
Growth Plan: O que está limitando o
crescimento da sua startup?
O Growth Plan identifica onde o negócio está travado e transforma o diagnóstico em um plano de ação com prioridades, metas e roadmap.
- Diagnóstico em 6 dimensões
- 4 fases
- Jornada de 4 meses
- Roadmap de 30, 60 e 90 dias
Apoiamos startups em vários segmentos
O ponto de partida
Crescer não é fazer mais. É saber o que fazer agora.
Muitas startups não crescem no ritmo que poderiam porque estão focando nos desafios errados. O que parece ser o problema principal, muitas vezes, não é a causa real que impede o negócio de avançar.
Com o Growth Plan
- Prioridades definidas: as ações de maior impacto vêm primeiro.
- Decisões apoiadas em diagnóstico, com dados, documentos e entrevistas.
- Foco: onde colocar energia, tempo e recursos para gerar resultado.
- Metas, responsáveis e roadmap de 30, 60 e 90 dias.
O método
O que é o Growth Plan?
Uma metodologia estruturada que combina diagnóstico com um plano de ação personalizado. Partindo de 6 dimensões de crescimento, identificamos onde sua startup está travada e definimos as alavancas certas para desbloquear seu próximo estágio.
- DiagnósticoMapeamento das 6 dimensões de crescimento.
- PriorizaçãoFoco nas alavancas de maior impacto.
- AçãoRoadmap claro para o crescimento.
O Growth Plan é
- Uma jornada estruturada de diagnóstico, priorização e planejamento estratégico.
- Voltado exclusivamente para o crescimento do negócio.
- Um plano personalizado, adaptado ao estágio e à realidade da startup.
- Clareza sobre o que fazer, como fazer e quais são os próximos passos.
O Growth Plan não é
- Uma incubação.
- Uma aceleração tradicional.
- Uma consultoria extensa e cara.
- Uma mentoria isolada.
Diagnóstico
As dimensões do diagnóstico da startup
Seis frentes analisadas em conjunto, porque o que trava o crescimento raramente está onde parece.
Modelo de negócio
Proposta de valor, receita e escalabilidade
Financeiro e investimento
Fluxo de caixa, burn rate e capital
Time e execução
Pessoas, estrutura e capacidade operacional
Tração e vendas
Funil, conversão e estratégias comerciais
Marketing e aquisição
Posicionamento, canais e aquisição
Produto e tecnologia
Maturidade do produto, roadmap e UX
Como funciona
Uma jornada de 4 meses, do diagnóstico ao resultado.
Quatro fases, com entregas definidas em cada uma. A avaliação de resultados acontece após 60 dias de execução do plano.
-
Mês 1
- Reunião de kick-off e pré-work
- Coleta de dados e documentação
- Diagnóstico das 6 dimensões
-
Mês 2
- Definição dos objetivos e plano de crescimento
- Roadmap
-
Mês 3
- Mentorias iniciais
-
Mês 4
- Mentorias iniciais
- Avaliação de resultados e encerramentoApós 60 dias de execução
Fase 1: Setup
Kick-off e alinhamento da operação, com definição do ponto focal da startup e cronograma detalhado de execução.
Ver as etapas do Setup
- Reunião de kick-off
Sessão inicial para alinhar objetivos de crescimento, desafios atuais e expectativas do processo. Definição de cronograma e comprometimento da equipe.
- Ponto focal
Identificação do responsável interno pela startup para garantir fluxo de informação e engajamento durante todo o processo.
- Pré-work
Realização de assessment, coleta de dados básicos sobre o negócio, métricas atuais e histórico da startup.
Fase 2: Diagnóstico
Análise estruturada da startup com base em dados, documentos e entrevistas, gerando um diagnóstico completo das seis dimensões de crescimento.
Ver as etapas do Diagnóstico
- Análise do assessment e materiais
Análise do assessment realizado e dos materiais enviados pela startup.
- Entrevistas com o time
Conversas individuais com founders e lideranças-chave para captar percepções, divergências internas e contexto qualitativo.
- Sessão de avaliação
Aplicação da metodologia HOTMILK em cada dimensão, com base nos dados coletados nas entrevistas.
- Radar de oportunidades
Consolidação da avaliação, identificando gaps e oportunidades de crescimento.
- Devolutiva
Apresentação e validação dos resultados com o time da startup.
Fase 3: Plano de ação
Construção de um plano de ação estratégico com prioridades, objetivos, responsáveis e roadmap de execução para 30, 60 e 90 dias.
Ver as etapas do Plano de ação
- Priorização de ações
Com base no diagnóstico, identificamos as dimensões críticas e as ações de maior impacto para o crescimento da startup no momento atual.
- Definição de objetivos e metas
Estabelecemos objetivos claros e mensuráveis para cada ação prioritária, com prazos e responsáveis definidos.
- Roadmap
Calendário de execução para 30, 60 e 90 dias, com a visão de curto, médio e longo prazo.
- Sessões de mentoria
Encontros com especialistas para apoiar no início da execução do plano, tirar dúvidas e adaptar a estratégia conforme os aprendizados.
Fase 4: Resultados
Avaliação dos resultados por dimensão, revisão do plano de ação e consolidação dos aprendizados em um relatório final.
Ver as etapas de Resultados
- Avaliação de progresso
Checkpoint após 60 dias para medição dos resultados alcançados nas dimensões priorizadas.
- Relatório de performance
Documento consolidado com o status de cada ação, resultados obtidos e indicadores de desempenho.
- Atualização do plano
Revisão e ajuste do roadmap com base nos aprendizados e nas mudanças do contexto da startup.
- Reunião de encerramento
Sessão final para discussão de aprendizados, análise de resultados e feedbacks.
Quero meu Growth Plan
Conte o momento da sua startup. Um especialista retorna em até 1 dia útil.
O que a startup recebe
Entregas que trazem clareza para a startup.
Diagnóstico em 6 dimensões
Diagnóstico objetivo das alavancas de crescimento.
Plano de crescimento
Ações priorizadas, com responsáveis e prazos.
Objetivos definidos
KPIs para cada iniciativa.
Roadmap
Calendário de execução de curto, médio e longo prazo.
Sessões de mentoria
Apoio especializado durante a execução do projeto.
Relatório final
Avaliação de resultados e feedbacks.
Founders não querem um documento. Querem confiança para tomar as próximas decisões.
Quero meu Growth Plan
Para quem é
O momento certo é quando o próximo passo deixa de ser óbvio.
O Growth Plan atende startups em todas as fases e não exige faturamento mínimo. O ponto de partida é o desafio atual do negócio.
- Do início à escala:
- Estruturar
- Validar
- Operar
- Crescer
- Escalar
Recebeu investimento
Precisa organizar estratégia, metas, indicadores e roadmap para acelerar resultados e mostrar evolução aos investidores.
Vai buscar captação
Precisa amadurecer indicadores, estratégia e organização para se tornar mais atrativa para investidores, editais ou programas de aceleração.
Está em pivotagem
Percebeu que precisa ajustar mercado, produto, público ou modelo de receita e quer apoio estratégico para redefinir a direção.
Trava na execução
Tem boas ideias e potencial, mas falta foco, priorização, estratégia comercial ou clareza sobre os próximos passos.
Vende menos do que poderia
Tem produto ou tecnologia validada, mas encontra dificuldade para gerar demanda, converter clientes e escalar vendas de forma consistente.
Precisa profissionalizar a operação
Cresceu rápido com uma gestão informal e agora precisa estruturar processos, áreas e responsabilidades.
É startup corporativa ou spin-off
Nasceu dentro de uma empresa e precisa estruturar a operação, validar mercado e acelerar o crescimento.
Reconheceu o momento da sua startup?
Falar com um especialista
Quem está por trás do método
Um método que nasce no maior ecossistema de inovação do Paraná.
O Growth Plan é uma solução da HOTMILK PUCPR. Os números abaixo são do ecossistema: a base de experiência por trás da metodologia.
R$ 761 mi
Faturamento das startups residentes em 2025
+220
Startups residentes
+435
Startups aceleradas
+6,5 mil
Conexões com grandes empresas
Dúvidas frequentes
Antes de dar o próximo passo
As perguntas que mais ouvimos de founders sobre o Growth Plan.
Ainda com dúvida?
Falar com um especialistaSão 4 meses. No primeiro acontecem o kick-off, a coleta de dados e o diagnóstico das 6 dimensões. No segundo, a definição dos objetivos, o plano de crescimento e o roadmap. Nos meses 3 e 4, as mentorias iniciais apoiam o começo da execução, e a avaliação de resultados acontece após 60 dias de execução.
Sim. O Growth Plan atende startups em todas as fases, da estruturação à escala, e não exige faturamento mínimo nem tem teto de faturamento. O ponto de partida é o desafio atual do negócio, não o tamanho dele.
Um ponto focal interno, que garante o fluxo de informação e o engajamento durante todo o processo. No início há um pré-work, com assessment e coleta de dados do negócio, e entrevistas individuais com founders e lideranças-chave.
Seis entregas: diagnóstico em 6 dimensões, plano de crescimento com ações priorizadas, objetivos com KPIs para cada iniciativa, roadmap de execução, sessões de mentoria durante a execução e um relatório final com a avaliação de resultados.
Nenhuma das duas. Não é incubação, aceleração tradicional, consultoria extensa nem mentoria isolada. É uma jornada estruturada de diagnóstico, priorização e planejamento estratégico, voltada exclusivamente para o crescimento do negócio.
O Growth Plan responde “o que fazer agora”: diagnóstico, priorização e roadmap de crescimento. O HOTMILK Mentoring responde “com quem aprender”: acesso a executivos e founders que já resolveram esse desafio. O Membro Startup responde “onde estar”: residência no Hub, conexões com corporates, investidores e comunidade. Muitas startups usam os três em paralelo.
Próximo passo
Qual é o próximo passo para a sua startup crescer?
Conte o momento da sua startup. Um especialista retorna para entender o desafio e mostrar como o Growth Plan se aplica ao seu caso.
Retorno em até 1 dia útil
Para startups em qualquer fase, com ou sem faturamento
Jornada de 4 meses, com plano de ação e roadmap