Apoiamos grandes empresas
por meio da inovação.
Conheça nossas soluções de Inovação em Consultoria,
Formação Corporativa, Pesquisa Aplicada e Tecnologia Avançada.
Empresas que constroem inovação com a HOTMILK





























































Portfólio de produtos para empresas
Sua empresa vai liderar a próxima transformação do seu mercado ou reagir a ela? Explore o mapa e veja por onde começar.
A PUCPR é
a universidade mais inovadora do Brasil
- +52Kestudantes
- +1,4Kprofessores
- 62%do corpo docente formado por doutores
- +90cursos de ensino superior
Líder em relacionamento com a Indústria no Brasil e no Paraná.
Universidade privada mais inovadora do Brasil
Primeiro lugar em impacto internacional entre universidades públicas e privadas.
Terceira maior depositante de softwares entre as universidades nacionais.
TOP 8% entre as principais universidades em todo o mundo.
Inovação só existe quando aparece no resultado.
Duas formas de acessar um ecossistema de possibilidades.
Os Planos Membro Corporate foram desenhados para acompanhar diferentes necessidades de inovação — e para mudar de intensidade sem trocar de contrato.
Membro Corporate
Sua área de inovação, estendida para dentro do ecossistema.
A diferença entre os dois planos não é quantidade de benefício. É quanto da jornada a sua empresa quer conduzir sozinha.
Uma base para inovar. Tudo o que sua empresa precisa para se aproximar do ecossistema, ampliar repertório, criar conexões e acessar recursos para inovação.
- Estrutura para inovar
- Conexão e posicionamento
- Talentos e recursos
- Acompanhamento do time HOTMILK ao longo do ciclo
O diferencial está na flexibilidade. Tudo do Essencial, mais horas de atuação direcionadas ao que a sua empresa prioriza agora.
- Tudo o que está no plano Essencial
- Consultoria de Inovação: estratégia, foresight, governança e inovação aberta
- Assessoria de Inovação: inteligência de mercado, startups e fomentos
- Formação de Capacidades: imersões, trilhas, assessments e Universidade da Inovação
- Horas definidas pela sua empresa, de 120h a 600h
No Essencial, você cria a base. No Infinite, você ganha flexibilidade para evoluir.
Um plano. Muitos caminhos para inovar.
O ecossistema de inovação da PUCPR.
A HOTMILK conecta estratégia, educação, empreendedorismo, tecnologia, pesquisa aplicada e desenvolvimento de negócios para ajudar empresas a construírem seus próximos ciclos de crescimento.
Ocupamos uma posição única entre universidade, mercado e ecossistema de inovação. Aqui, conhecimento vira oportunidade, inovação vira resultado e tecnologia vira crescimento.
“Transformamos conhecimento, inovação e tecnologia em crescimento, competitividade e desenvolvimento para empresas, startups e sociedade.”
Antes de dar o próximo passo
As perguntas que mais ouvimos de diretores de inovação, tecnologia e estratégia.
Ainda com dúvida?
Falar com um especialistaNão. Atendemos desde empresas que estão iniciando a jornada até organizações com áreas e programas consolidados. O ponto de partida é o seu desafio, não o seu organograma.
A Consultoria apoia decisões estratégicas: o que priorizar, onde investir e como estruturar a inovação. O Membro Corporate é um programa contínuo de acesso ao ecossistema — startups, especialistas, eventos e oportunidades de negócio. Muitas empresas usam os dois em paralelo.
Hoje atendemos 25 segmentos, de indústria e energia a saúde, agronegócio, logística, construção civil e serviços financeiros. Quando o desafio é muito específico, os Centros de Inovação assumem a parte técnica.
Por meio da inovação aberta e do Hub de Inovação. Uma equipe dedicada traduz o seu desafio em critérios de busca, faz a curadoria entre as mais de 220 startups residentes e conduz a conexão até a prova de conceito.
Não. A universidade é o nosso diferencial técnico — mais de 200 laboratórios e centenas de pesquisadores —, não uma barreira de entrada. Atendemos empresas de qualquer porte e origem.
Sim. O Observatório de Fomentos mapeia editais e incentivos aderentes à tese da empresa e estrutura a submissão do projeto — dividindo o custo da inovação com fontes de fomento.
Depende da frente escolhida, mas trabalhamos com ciclos curtos: diagnósticos em semanas e provas de conceito em torno de 90 dias. O objetivo é gerar evidência antes de escalar investimento.